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柳城县:多措并举做好选调生培养管理
 
发布日期:2016-10-31 | 作者:县委组织部 陈惠泉
  

柳城县从完善台账、关注培养、锻炼提升、选拔使用方面入手,创新思路,多措并举,不断提升选调生培养管理科学化水平

      建立台账,完善选调生信息库。建立县选调生信息库,充实完善调生学历、专业、岗位、联系电话、职务职级、培训挂职经历等基本信息和变动信息,同时根据选调生的成长特点和规律,实行定期更新、跟踪考察等管理措施,每年更新《选调生名册》、《选调生信息表》(《干部任免审批表》)、《现实表现材料》等基础材料,全方位掌握选调生从录用到提拔任免的各项信息,并按照有关要求及时向市委组织部报送每年度选调生信息材料,形成下级动态汇报、上级指导管理、上下级沟通顺畅的管理模式。

  重点关注,列入后备干部培养将所有选调生做为县后备干部人选重点培养管理,并按照级别层次分类,实行“一类一案”培养措施,即将科员级选调生作为副科级后备干部培养,将副科级选调生作为正科级后备干部培养,正科级选调生经市委组织部同意,作为副处级干部中长期培养对象。按照不同层次干部分类,实行不同的培养方案和管理措施,在培训、跟班学习、挂职锻炼、干部任免时各有侧重,例如副科级后备干部注重积累基层工作经验,正科级后备干部注重挂职锻炼,副处级后备干部注重正职任职经历等。

  多岗锻炼,不断提升综合素质。采取“小步快跑”或“一步到位”的办法,把选调生交流到县直重要部门和重要岗位上,通过在干中学、在学中干,使他们能够独当一面,迅速成长。根据县直部门工作需要和选调生个人特点,不定期抽调选调生到县委办、政府办、组织部、宣传部、政法委等综合性较强的部门跟班锻炼,并根据上级组织部门要求,选派优秀选调生到市直和区直机关跟班学习,拓宽眼界和工作思路,提高宏观大局意识和组织协调能力。目前全县15名选调生中,除4名工作未满2年未到上级部门跟班学习,其余11名选调生均市直、区直部门跟班学习锻炼经历

  大胆使用,宽成长空间。针对选调生年纪轻、资历浅、实践经验不足、解决实际问题的能力水平相对较弱的情况,大胆把选调生下放到基层农村实岗锻炼,有目的地让他们在乡镇工作、挂村工作中承担“急、难、险、重”工作任务,使他们进一步了解基层、适应基层,逐步掌握农村基层工作方法。目前,有10名选调生在乡镇基层工作锻炼,选拔了4名优秀选调生担任乡镇长其中3名均具有两个以上正科级领导岗位经历。

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